เหตุผลที่ต้องสร้างธุรกิจ

มีเหตุผล 3 ประการที่ต้องสร้างธุรกิจ เหตุผลเหล่านั้นคือ

1. เพราะคุณจะไม่มีวันรวยหากคุณทำงานเพื่อคนอื่น ดังนั้นคุณต้องทำธุรกิจของตัวเอง

2. เพราะคุณสามารถขายธุรกิจของคุณได้ ซึ่งหากคุณทำงานให้คนอื่น คุณไม่สามารถจะขายงานของคุณได้

3. เพราะคุณสามารถสร้างธุรกิจขึ้นมาแล้วขายแก่คนทั่วไปได้ ซึ่งถือเป็นสุดยอดของนักลงทุนที่สามารถสร้างธุรกิจขึ้น มาแล้วสามารถขายแก่สาธารณชนได้

ที่สำคัญคุณสมบัติที่เจ้าของกิจการที่ประสบความสำเร็จต้องมีคือ

1. วิสัยทัศน์ คือการสามารถในการมองเห็นสิ่งที่คนอื่นไม่สามารถเห็นได้

2. ความกล้าหาญ คือการสามารถที่จะทำสิ่งต่างๆได้ แม้จะมีข้อสงสัยอยู่มาก

3. ความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการคิดนอกไปจากสิ่งต่างๆที่มีอยู่

4. การอดทนต่อคำวิพากษ์วิจารณ์ ต้องจำไว้ว่าไม่มีผู้ประสบความสำเร็จคนไหนไม่เคยถูกตำหนิติเตียน

5. การไม่หลงใหลได้ปลื้มไปกับเรื่องน่ายินดีต่างๆ เราควรจะได้ปลื้มในความสำเร็จระยะยาวที่ยิ่งใหญ่กว่า

สามเหลี่ยม B-I

บริษัทที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีธุรกิจเป้าหมายทั้งในเชิงอุดมการณ์และเชิงธุรกิจ โดยเฉพาะในช่วงแรกของการเริ่มต้น เพราะภารกิจเป้าหมายที่ชัดเจนและแข็งแกร่งธุรกิจก็จะผ่านบททดสอบหฤโหดในช่วงสิบปีแรกไปได้ สำหรับคนที่กำลังวางแผนสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและทรงอำนาจ การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งที่มีความสำคัญมากเพราะเป็นกุญแจหลักที่สามารถไขสู่ความสำเร็จได้ ดังนั้นการบริหารลูกทีมจึงมีความสำคัญมากเช่นกัน ผู้นำจะต้องมีบทบาทในการกำหนดวิสัยทัศน์ การนำทีมและการเป็นผู้บังคับบัญชา เมื่อคุณมีภารกิจ เป้าหมาย ทีมงาน และผู้นำที่ดี ก็เท่ากับว่าคุณได้อยู่บนหนทางของความสำเร็จในการสร้างธุรกิจอันแข็งแกร่งแล้ว

การบริการกระแสเงินสด

การบริการกระแสเงินสดเป็นทักษะพื้นฐานและเป็นหัวใจสำหรับผู้ที่ต้องการจะประสบความสำเร็จ ในด้านของเจ้าของกิจการและด้านนักลงทุน เจ้าของธุรกิจที่ต้องการจะประสบความสำเร็จต้องรู้ว่ากระแสเงินสดมีอยู่ 2 ประเภทคือ กระแสเงินสดที่แท้จริงและกระแสเงินสดที่ลวงตา ผู้จัดการกระแสเงินสดที่ดีจะทบทวนสถานะของเงินสดของกิจการทุกวัน เพื่อมองหาแหล่งเงินสดและประเมินความต้องการเงินสดในสัปดาห์ถัดไป เดือนถัดไป หรือไตรมาสถัดไป สิ่งเหล่านี้จะทำให้สามารถวางแผนการรองรับความต้องการเงินสดได้มากขนาดไหน ก่อนที่จะเผชิญกับวิกฤตเงินสด เมื่อจัดตั้งกับระบบเงินสดเรียบร้อยแล้ว ก็ต้องดูแลต่ออย่างต่อเนื่องด้วย ควรทบทวนสถานะความต้องการเงินสดทุกวัน และเตรียมหาแหล่งทุนเพิ่มเติมสำรองไว้แต่เนิ่นๆ การบริหารเงินสดที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จสำหรับทุกๆธุรกิจ

การบริหารการสื่อสาร

รูปแบบการสื่อสารที่ทรงพลังมากที่สุดคือ การสื่อสารแบบปากต่อปาก ถึงแม้จะเป็นรูปแบบที่ควบคุมได้น้อยมาก แต่ก็สามารถช่วยผลักดันให้บริษัทประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวได้อย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุผลนี้การให้บริการที่ดีต่อลูกค้าจึงเป็นหน้าที่การสื่อสารที่จำเป็นมากๆสำหรับทุกๆบริษัท บริษัทที่ทำการตลาดเครือข่ายเป็นทางเลือกที่ดีตัวอย่างหนึ่ง เนื่องจากบริษัทเหล่านี้มีระบบการสื่อสารสำเร็จรูปให้อยู่แล้ว ที่สำคัญคือวิธีการของพวกเขาได้รับการพิสูจน์มาแล้วจากผู้ซื้อแฟรนไชส์ หรือสมาชิกคนอื่นๆขององค์กรของคุณ นั่นเท่ากับว่า คุณได้เริ่มต้นได้อย่างเป็นต่อเมื่อเทียบกับคนอื่นที่ต้องพยายามพัฒนาเครื่องมือขึ้นเอง ซึ่งคนเหล่านี้จะไม่มีวันรู้ว่าเครื่องมือของเขาจะใช้ได้ดีหรือไม่

มีต่อ